/ Estratégia e crescimento;
/ Governança e organização;
/ Jornadas de transformação.
/ Estratégia e gestão de recursos humanos;
/ Modelos de transformação (conectividade e RH digital);
/ Excelência operacional e terceirização;
/ Estratégias de aprendizado.
/ Estratégia financeira;
/ Programas de eficiência CAPEX e OPEX;
/ Programas de recuperação;
/ Estratégia e gestão de riscos.
/ Strategic Sourcing;
/ Desenho de modelos operacionais;
/ Revisão e análise de modelos contratuais;
/ Suprimento e logístic
/ Estratégia comercial e go to market;
/ Digital marketing;
/ Atendimento ao cliente e customer analytics.
/ Otimização de processos de negócio e operacionais;
/ Gestão de indicadores;
/ Programas de redução de custos;
/ Modelos de gestão e excelência de Saúde,
/ Segurança e Meio Ambiente.
/ Estratégia de TI e transformação digital;
/ Analytics;
/ Governança de dados;
/ Eficiência operacional (RPA e Cloud).
/ Estratégia, desenho e implantação de Centro de
Serviços Compartilhados;
/ Desenho e operação de modelos de gestão de projetos;
/ Estruturação e capacitação de equipes para
gerenciamento de projetos.
Diversas empresas se encontram em profundo processo de reestruturação, que muitas vezes culminam em fusões, aquisições ou separações de suas estruturas. A sensibilidade de trabalhar
Diversas empresas se encontram em profundo processo de reestruturação, que muitas vezes culminam em fusões, aquisições ou separações de suas estruturas. A sensibilidade de trabalhar
A Vaartus busca propor aos seus clientes a melhor estrutura e forma de atuar, em função das reais necessidades e fases de mudança em que se encontram.
Projetos que suportam transformações mais profundas ou carecem de modelagem, otimização ou redesenho do seu modus operandi;
A Vaartus tem o conhecimento e a capacidade para fornecer informações e metodologias para a realização de dinâmicas ou sessões de treinamento, capacitação e workshops com conteúdos necessários para a formação de equipes responsáveis por transformação;
Em casos onde nossos clientes já conhecem a jornada a ser desempenhada, porém carecem de suporte operacional ou recursos com conhecimento específico, a Vaartus tem a capacidade de alocar especialistas e consultores para suportar necessidades específicas por tempo determinado.
Em muitos casos, desenhamos nossos projetos em formato de partnership com nossos clientes, ou ainda, assumindo parte do risco para alcance de resultados. Pois, em nossa forma de pensar, os projetos devem sempre ser um “ganha-ganha”, com agregação de valor para todos os lados.
Incentivamos e promovemos a inovação, creditando valor às ideias e capacidade criativa de nossa equipe, atuando com transparência e respeito com todos os nossos stakeholders;
Somos adeptos a uma formação baseada em valores, visando colaboradores mais conscientes de seu papel social e ambientalmente responsáveis;
Apoiamos, respeitamos e nos comprometemos com a diversidade e inclusão, recrutando, fomentando e valorizando as diferenças de nossos parceiros e colaboradores.
Não toleramos, em nenhuma hipótese, práticas anticoncorrenciais ou qualquer tipo de ilicitude em nossos negócios, ou ainda, relacionadas aos nossos acionistas, parceiros e colaboradores;
Atuamos no desenvolvimento digital dos negócios e lideranças, fomentando soluções que habilitem as organizações a alcançarem novos patamares, preparando-as para o futuro e para a transformação dinâmica dos mercados;
Nossas ofertas e propostas de soluções têm o compromisso de agregar valor aos nossos clientes, acionistas, colaboradores e parceiros.
Junte-se ao nosso diverso grupo de consultores, trabalhando em conjunto para resolver os mais complexos problemas setoriais e organizacionais.
Informe seus dados abaixo para entrarmos em contato
Não se preocupe: não armazenamos seus dados pessoais. Os dados fornecidos no formulário serão utilizados, única e exclusivamente, para entrarmos em contato para responder ao seu questionamento ou comentário.
Junte-se ao nosso diverso grupo de consultores.
